大连法伏安电器有限公司创建于1993年，生产厂区位于大连市保税区内。公司占地面积2.5万平，建筑面积2万平。是国内专业生产避雷器的厂家，发展历史悠久，技术行业领先。公司是高新技术企业，同时也是中国电器工业协会绝缘子避雷器分会会员单位。公司拥有大连市企业技术中心等研发平台，主导产品为金属氧化物避雷器，自主研发的800kV 及以下电压等级交直流金属氧化物避雷器等产品，技术工艺达到国际先进水平，广泛应用于国内外重点电力工程。公司通过了 GB/T 23331-2020 能源管理体系认证、GB/T33635 绿色制造—制造企业绿色供应链管理体系认证、IS09001 质量体系认证、IS014001 环境管理体系认证和OHSAS18001职业健康安全管理体系认证。公司主导产品先后通过 KEMA 实验室认证。公司具备避雷器、绝缘子、接地装置等高压电器类试验检测、电力安全工器具类预防性试验检测的试验能力。产品在设计上广泛使用国际先进的Pro/E三维设计软件、Ansys分析软件、EMTP电磁仿真软件，可实现快速仿真计算、缩短产品设计周期、快捷传递信息、迅速决策。

2023年产品销售收入总额为9021万元，2023年利润总额为770万元，资产总计21292.8万元，资产负债率为 66.95%，银行信用等级 AAA。

坚持自主创新

大连法伏安电器有限公司是高新技术企业，同时也是中国电器工业协会绝缘子避雷器分会会员单位。公司拥有大连市企业技术中心、院士专家站等研发平台，主导产品为金属氧化物避雷器，自主研发的800kV及以下电压等级交直流金属氧化物避雷器等产品，技术工艺达到国际先进水平，广泛应用于国内外重点电力工程。

大连法伏安电器有限公司是国内第一家硅橡胶避雷器线路避雷器生产企业，于2011年获得国家发明专利（CN200910187336.2）。

目前公司共申请（授权）专利50项，截至目前有效专利19项，其中发明专利 7 项，实用新型30项，软件著作权10 项。

目前公司参与了4项国标的制订，分别为：

1、GBT 32520-2016 交流 1kV 以上架空输电和配电线路用带外串联间隙金属氧化物避雷器（EGLA)；

2、GB/T 11032-2020 交流无间隙金属氧化物避雷器；

3、GB/T 28547-2023 交流金属氧化物避雷器选择和使用导则；

4、GB/T 32520-2024 交流1 kV以上架空输电和配电线路用带外串联间隙金属氧化物避雷器。

产品质量过硬

公司成立以来，一直非常重视产品研发和技术能力的提升。目前公司生产的硅橡胶外套和瓷套式两大系列，0.22-800kV电压等级的电站、配电、电机、线路、电容、铁道型六大类，多个品种的金属氧化物避雷器。

公司在避雷器领域持续开拓，持续加大研发投入，新建有特高压试验室及其配套的生产、试验设备设施，具备了进军特高压交直流电网市场条件；现已完成±800kV特高压直流线路避雷器的生产供货，产品已成功投入商业运行。

大连法伏安电器有限公司在国家电网2021年硅橡胶避雷器招标中，占国家电网总招标包数的9.3%，中标金额的8.7%，在国家电网硅橡胶避雷器中标企业排名第6位；在全国硅橡胶避雷器行业中目前已稳居前3名。

二、经营与发展综述

（一）2023年经营情况

2023年产品销售收入总额为9021万元，2023年利润总额为743万元，资产总计21292.8万元，资产负债率为66.79%。

（二）2023年发展计划

创新：跨越式发展需要创新模式。

责任：在其位谋其职，克服惰性，勤思多做。

执行力：所有工作按照明确的工作进度实施，责任落实到人，奖惩分明。

三、高效管理

（一）持续优化管理

公司按照现代企业管理要求，遵循企业治理规范，实行董事会、监事会和经营班子的管控体制，强化决策程序、议事规则的规范化与制度化建设。董事会下设审计委员会、提名委员会、战略委员会、薪酬与考核委员会等专门委员会，确保重大决策的科学化、规范化与专业化水平，公司在进行投资项目决策过程中，对项目的经济、环境和社会影响全面考量，认真进行企业利益与社会效应双方面的研究，打造企业与社会的双赢局面，不断实现可持续发展。

管理层下设综合管理部、生产技术部、商务部、生产车间等部门。设立KPI绩效考核制度，分解考核指标，进行服务评分，纳入各项绩效考核，加强反馈和整改，切切实实提高公司服务形象。

（二）内部控制降低风险

按照国家五部委颁布的《企业内部控制基本规范》及配套指引等有关法律和法规的要求，建立适应企业发展和管理需要的内部控制体系，在内部控制、风险评估、控制活动、信息与沟通、内部监督等五个方面全面推进，并使之得到有效运作，以保证企业经营管理合法合规、资产安全、财务报告及相关信息真实完整，提高经营效率和效果，促进企业实现发展战略。

授权监管层面：强化企业管理运作，制定公司财务管理制度，加强“三会 ”对企业重大资产处置、预算和战略规划的决策功能和监督职能。

业务控制层面：对拟投资项目实施投资尽职调查，坚持各专业条线独立调查，独立报告的原则，尽职调查范围涵盖财务、法律、市场、销售、人力资源等方面。

（三）内部监督和内部控制自我评价工作开展

2023年初审计公司对公司销售与收款、采购与付款、财务收支、存货管理、资产管理等多项业务流程进行了审计，出具了2023年度审计报告。通过审计工作，对公司的环境控制、内控制度的建立健全和内部控制执行情况实施了监督检查以确保内部控制制度的贯彻实施和生产经营活动的正常进行。

公司董事会每年审查公司内部控制的自我评价报告，并提出健全和完善的意见。董事会下设的审计委员会也会定期听取公司各项制度和业务流程的执行检查情况，并提出建议。

通过本年度内控工作的持续开展和有效整改，公司现有的内部控制能够适应本公司管理的要求和发展的需要，能够进一步保证公司会计资料的真实性、合法性、完整性，能够确保公司所属财产物资的安全、完整，能够严格按照法律、法规和公司章程规定的信息披露的内容和格式要求，真实、准确、完整、及时地报送及披露信息。

2023年度公司将继续加强内部控制的完善和自我评价工作，健全相关管理措施，促进公司持续、健康发展。

四、社会责任实践

（一）职工权益保护

1、公司严格遵守《劳动法》和《劳动合同法》，规范执行劳动用工制度，与职工通过平等协商签订劳动合同，严格执行工作时间和休息休假制度，实行法定假日带薪休假与带薪年休假制度。虽然在疫情的大环境下，公司不断协商调整工资，保持职工工资水平的稳步上升。

2、公司坚持“重视人才、重视知识 ”的育人用才理念，建设具有特色文化的工作、学习、生活环境，倡导以人为本，健全基于岗位绩效的薪酬分配体系。对于关键核心人才加大引进、储备与培养，提供员工成长机会和平台，为员工发展提供良好的竞争环境，促进员工个人与企业共同成长。

3、公司工会充分履行代表职工利益的职能，如期规范召开职工代表大会，在制定、修改或者决定有关劳动报酬等直接涉及职工切身利益的规章制度或者重大事项时，皆有工会和职工代表参与，落实了职工的知情权、参与权、表决权和监督权；并采用合理化建议、监督检查等形式，广泛听取职工意见和建议：为困难职工送温暖，进行慰问帮扶工作。

4、严格执行劳动安全、环境卫生的法律法规及标准，

积极采取各种措施，改进和完善劳动安全卫生条件。重申《安全防范工作须知》《治安防火规定》等规范性文件的重要性，从项目建设、费用投入、设备设施本质安全、责任制落实、安全检查、隐患整改、环保设施运转等各方面均按照法规标准要求开展工作。

（二）供应商客户权益保护

1、公司时刻“ 以顾客为关注焦点 ”，突出质量机制

全面提高服务体系运行的有效性；以踏实、扎实、落实、严格、认真地工作切实提高产品和服务质量水平，为用户提供高性能、高质量、高可靠性的产品和用户真正满意的服务。

公司坚持“合作、共赢 ”的供应商管理理念，以合作为纽带，以诚信为基础，促进供需双方的共同发展。把供应商作为企业价值链上重要的环节，从资金、技术等方面进行帮助、扶持。通过开展深化供应商管理机制、与关键供应商建立长效联系机制等手段，推动供应商不断改进服务质量，从而促进了供应商质量管理水平的提升。

（三）环境保护与可持续发展

1、公司在日常管理中持续加大环保管理力度，从精细化和规范化、环保基础管理和设备设施运行维护方面下功夫，及时修订管理制度，强化内部考核，严格规范操作，为公司的环境保护与可持续发展提供了有力的支撑。

2、公司大力发展循环经济。制订和实施循环经济推进计划，按照“减量化、再利用、资源化”的原则，根据环境保护的要求，进行物流项目的设计与建设，促进企业经营循环发展。

（四）公共关系和社会公益事业

公司在全力建设具有竞争力具有国际影响力的避雷器生产的进程中，始终把关心社会建设和积极参与公益事业作为履行社会责任的重要内容和具体体现，以企业自身的发展为社会公共事业做出贡献。

五、总结与展望

2023年，公司在继续深入实现主营业务快速稳定增长的同时，重视权益方保护，实现可持续发展，维护职工利益最大化，积极投身公共关系和公益事业，作出了可喜的成绩。

2023 年，我们将以更加饱满的工作态度和务真求实的一腔热忱，继续接受社会各界的监督，完成经营发展、企业规模扩大的同时，不断完善公司社会责任管理体系建设，不断探索有效履行社会责任的着力点，加强与合作伙伴等利益相关方的沟通与交流，从而促进公司更好地履行社会责任和支持社会公益事业，实现自身与全社会的和谐发展。

大连法伏安电器有限公司

2024 年 4 月 1 日